Biographie du Sociologue Frederik Mispelblom Beyer
Biographie du sociologue Frederik Mispelblom Beyer, écrivain et chercheur.
Biographie de Frederik Mispelblom Beyer
Né en 1950 aux Pays-Bas, j'ai fait toutes mes études en sciences sociales à Paris, à Paris V, Paris VII, et l'Ecole des hautes études en sciences sociales, jusqu'à l'obtention de ma thèse en 1987 intitulé : Unité et divisions du travail social.
Tout en étudiant principalement la sociologie, je me suis aussi très fortement intéressé à la philosophie, à la psychanalyse, aux classiques de la science politique et de la stratégie militaire.
A partir de 1975 et ce jusqu'à 1988 environ, mes activités professionnelles se sont situées dans le secteur social et médico-social : cours, formations, séminaires, mais aussi interventions en tant qu'analyste dans des groupes de professionnels du travail social en exercice. Cette expérience explique encore aujourd'hui mon souci de l'analyse des pratiques professionnelles concrètes dans une perspective stratégique : comprendre ce qui se passe réellement afin de proposer des pistes pour de nouvelles interventions, en meilleure connaissance de cause.
J'interviens toujours dans le secteur social aujourd'hui notamment par l'intermédiaire de mon livre sur les démarches qualité (Au-delà de la qualité : démarches qualité, conditions de travail et politiques du bonheur) et par Encadrer, un métier impossible ? On en trouve les traces sur le site dans la rubrique "secteur social et sanitaire" (articles et schémas de conférences).
Depuis 1988, j'effectue des recherches et des interventions dans les (grandes) entreprises, publiques, semi-publiques ou anciennement publiques : la RATP d'abord, ensuite France Telecom, et de manière plus ponctuelle EDF, La Poste, la SNCF.
Ces recherches se sont d'abord situées dans le cadre d'une profession libérale, qui a donné lieu à la création d'une "boîte" : Positions, comptant 3 salariés sociologues avec lesquels j'effectuais les enquêtes. Plus tard ces recherches et jusqu'à aujourd'hui ces recherches forment dans le cadre de l'université d'Evry le "pendant" de mes activités d'enseignement depuis 1992.
Ces recherches sur, dans et parfois "pour" l'entreprise s'étalent donc sur près de vingt années. Elles ont le plus souvent impliqué une posture de chercheur-intervenant, effectuant des enquêtes "sur le tas" aussi bien auprès du personnel au bas de l'échelle hiérarchique que des cadres et dirigeants, interviewés sur leur lieu de travail (cabine de conduite d'un métro ou bureau). Cette posture consiste autant que possible à travailler avec les personnes interviewées et observées.
Les thèmes de ces recherches ont porté sur le climat social dans les entreprises concernées, le marketing des services, le management des services, les démarches qualité, la qualité de service, les méthodes de management, les rapports encadrement/exécution, les stratégies de direction, la définition générale des fonctions réelles de ces entreprises, les pratiques d'encadrement, la culture d'entreprise, le management participatif, la professionnalisation de l'encadrement, "l'efficacité managériale", les "politiques orientées clients", les comités d'entreprise, les pratiques syndicales.
On en trouvera les traces dans quelqus-uns des articles mis sur ce site.
Plus récemment un nouveau sercteur d'investigation s'est ajouté à l'entreprise : l'armée. Une recherche effectuée pour le C2SD (le centre de recherches en sciences sociales de la Défense) avec 4 doctorants de l'université d'Evry sur les "nouveaux facteurs du commandement dans l'armée de terre" (2002-2003) a donné l'occasion de "raviver" à la fois une déjà ancienne passion pour les ouvrages de stratégie militaire (dont, en premier, De la guerre de Karl von Clausewitz), et une préoccupation en termes d'analyse des pratiques d'encadrement concrètes.
De là est né un autre champ d'activité : le cycle de "journées d'études" arts de la guerre et interprétation de la vie civile, dont je suis avec Pierre Tripier (professeur émérite en sociologie, université de Versailles St Quentin en Yvelines) le fondateur, et le coordinateur avec un comité d'organisation composé de Bruno Pequignot (rofesseur de sociologie Paris 3), François Gresle (rofesseur de sociologie, Paris 1), Frédéric Deconinck (professeur de sociologie, Ecole des Ponts et Chaussées), Yves Darcourt Lezat (sociologue consultant, du cabinet Humatech) et Robert Damen (professeur de philosophie, Paris 10).
Ce cycle réunit environ 4 fois l'an des représentants de trois "mondes" : l'armée, l'entreprise (dirigeants, cadres, consultants, syndicalistes) et l'université-la recherche. On trouvera des précisions dans la rubrique "encadrement/nouveaux savoirs d'action".Ces derniers temps, je m'intéresse de plus en plus à l'activité des dirigeants (d'entreprise, des organisations), qui est fondamentalement "politique" (au sens le plus large du terme), ce qui m'amène aussi à m'intéresser à la politique au sens habituel du terme, comme en témoigne le texte sur le président Sarkozy : le Machiavel du Prince Président, qu'on trouve sur ce site (voir index ou notes blueues en bas des pages).
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